Het doel van het oriënterend gesprek is om kennis te maken met uw organisatie en om de relevante thema’s op het gebied van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid met elkaar te bespreken. Hiermee trappen we het traject naar een vitale en toekomstbestendige organisatie gezamenlijk af.
Aan de hand van het oriënterend gesprek worden de belangrijkste doelgebieden bepaald. Vervolgens worden relevante organisatiestukken verzameld en bestudeerd. Hierbij kunt u denken aan resultaten van MTO, PMO en/of (HR)beleidsstukken. Daarnaast voert BOLvitaal gerichte data-analyses uit op de doelgebieden.
Aan de hand van de bevindingen van de analyse van de huidige situatie gaan we gezamenlijk de SMART doelstellingen vaststellen. We bepalen de belangrijkste aandachtspunten en maken een prioriteitenlijst.
Afhankelijk van de keuzes die gemaakt zijn bij het formuleren van de gewenste situatie stelt BOLvitaal een plan van aanpak op. Dit plan van aanpak wordt doorvertaald naar een beleidsplan, welke als routekaart zal dienen in de verbeteringstrajecten die zullen worden ingezet.
Naast de eerder beschreven tussentijdse evaluaties vindt uiteraard aan het einde van het project een eindevaluatie plaats. Bij de eindevaluatie wordt aan de hand van de eerder bepaalde criteria gemeten of de gewenste situatie behaald is.